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四川華峰信達企業管理咨詢有限公司
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ISO9001體系咨詢意義
更新時間:2018-05-01 20:11:56 字號:T|T
1、ISO9000標準是一系統性的標準,涉及的范圍、內容廣泛,且強調對各部門的職責權限進行明確劃分、計劃和協調,而使企業能 有效地、有秩序地開展給各項活動,保證工作順利進行。

2、強調管理層的介入,明確制訂質量方針及目標,并通過定期的管理評審達到了解公司的內部體系運作情況,及時采取措施,確保 體系處于良好的運作狀態s的目的。

3、強調糾正及預防措施,消除產生不合格或不合格的潛在原因, 防止不合格的再發生,從而降低成本。

4、強調不斷的審核及監督,達到對企業的管理及運作不斷地修正 及改良的目的。

5、強調全體員工的參與及培訓,確保員工的素質滿足工作的要求,并使每一個員工有較強的質量意識。

6、強調文化管理,以保證管理系統運行的正規性,連續性。如果 企業有效地執行這一管理標準,就能提高產品(或服務)的質量, 降低生產(或服務)成本,建立客戶對企業的信心,提高經濟效益,***終大大提高企業在市場上的競爭力。

客戶的市場要求:

1、提高產品的質量。
2、樹立良好的企業形象。
3、減少失誤和返工,提高生產效益。
4、甲方要求提供ISO9001質量管理體系認證資質。
5、國際貿易的通行政。
6、提高員工素質。
7、持續改進,不斷增強。
8、招投標加分資質。
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